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        形象上班要穿正装,要遵守所在企业规章制度。我们始终相信,经营企业及个人均需要不断地学习成长,唯有持续学习才是迎战“变化”的最佳利器。关注领域我们关注的领域已经函盖了医药医疗、IT通讯、机械电子、汽车交通、房地产、轻工纺织、家用电器、日化、食品饮料、零售商贸、酒店餐饮、金融保险、能源矿产、石油化工、农林牧渔业等18个行业大类,3000多子行业小类。

        项目启动后,紧接着的工作是内部诊断、行业研究等。第七项:资源对接服务订购中研普华任一款报告产品(或个性化项目服务),均可享受中研普华高端人脉商机对接服务,免费参加中研举办的各类投资对接会或沙龙、酒会等服务。

        企业收集潜在客户的各种信息后通过数据库的技术分析处理可总结出客户的购买前提和标准,从而可以为自己选择竞争力强的定位,不仅获得高利润而且使制定的营销策略满足了目标客户的需求。这些企业正在关注着手段的创新、流程的改进、企业营运关键点的持续优化,以实现他们管理与营运精细化的战略。

        例如锦天城律师事务所、观韬律师事务所等。第七、可以帮助企业选择合适的营销媒体。再加300元,可获赠以上礼品及最新版《》再加400元,可获赠以上礼品及最新版《》再加500元,可获赠以上礼品及最新版《》第四项:中研网电子商务VIP帐号中研网“”作为中研网的B2B业务的核心产品,推出就为中小企业建立起了以垂直行业为特色的全方位网上诚信贸易平台。

        ※发行人应披露其在行业中的竞争地位,说明产品或服务的市场占有率、近三年的变化情况及未来变化趋势,主要竞争对手的简要情况等。3.谈判签约阶段:通过分析、甄选、修改并购方案,最后确定具体可行的并购方案。

        人力资源咨询中心还可根据客户总部与下属公司不同的架构,建立财务管理型、战略管理型、操作管理型等对应的人力资源管理模式。企业境外IPO上市境外主要证券市场境内企业境外上市主要集中在NASDAQ、纽约证券交易所、伦敦证券交易所主板、伦敦AIM、香港主板、香港创业板、新加坡主板、凯利板、东京证券交易所主板、东京证券交易所创业板、韩国交易所主板、韩国创业板、法兰克福证券交易所。

        提升企业形象:藉由亲切及时之节庆卡片及慰问信函,以连系顾客感情。人力资源咨询中心还可根据客户总部与下属公司不同的架构,建立财务管理型、战略管理型、操作管理型等对应的人力资源管理模式。

        定位与目标中研网的定位是打造一个真正的一站式服务各行业企业的"第一门户平台"。中研普华IPO咨询内涵及价值上市咨询(IPOConsultation)就是解决上市中遇到的各种问题。中研普华人力资源咨询中心结合企业实际、参照企业人员现状和目标为企业设计可行的职业发展道路和实施计划,并提供配套的培训体系建设方案。

        上市再融资及兼并重组※再融资项目的细分行业研究。(3)会面之后在初次会面之后,中研普华通常会向客户提交初次会面的备忘录。

        中研普华根据产业细分设立了几十个细分行业研究事业部,研究范围基本覆盖了所有行业。与报纸杂志售楼书等平面广告相比,DM广告不仅同样收藏方便,而且既可以有与售楼书同样翔实完整的内容,同样精美的装帧设计,又可以有报纸广告灵活多样的版面安排,因而也就更加吸引人。

        中研普华近期举办的培训公开课信息名称时间地点讲师中国企业执行力5月29-30日上海·世博会议酒店余世维NLP致胜行销学6月19-20日深圳·香格里拉酒店尚致胜高层经理人修炼7月17-18日北京·京民大厦林正大实效营销8月21-22日成都·银河王朝酒店刘敏兴如何打造高绩效团队9月11-12日广州·总统大酒店章义伍我们的优势:科学合理的课程设计,满足不同层次的培训需求灵活多样的培训方式,满足不同客户的需要优秀讲师团及新颖授课方式,确保授课质量具有实用性、针对性、系统化、专业化的培训特色服务内容:为企业中高级管理人员和专业人员开设。新产品促销:说明新产品特性并邀请参观新产品展示,提高顾客对新产品认知。

        企业通不仅为客户提供了产品展示、精准搜索、需求速配、人工专属服务、商务直通等功能,企业还可以使用行业信息定制、网上商贸会议、智能店铺后端等综合电子商务服务,快速获得商机的优势。证监会对IPO企业招股说明书的“未来发展与规划”章节的要求※发行人应披露发行当年和未来三年的发展规划及发展目标,说明发行人在增强成长性、增进自主创新能力、提升核心竞争优势等方面拟采取的措施。

        ※我们有一半的时间是在和准上市企业的董事长、生产主管、营销总监、研发主管、财务总监等进行反反复复的讨论,验证募投项目的可行性、必要性、逻辑性。第二、数据库营销帮助企业判定潜在客户的购买标准并准确定位。

        中研普华介绍自己的情况、与客户相关行业和相关功能领域的项目经验,对于客户的情况及问题做补充询问,介绍对问题的理解和解决问题的基本思路,估计项目所需时间周期和大致预算。※第一百条募集资金拟用于收购资产,且已确定的,应披露下列内容:1.拟收购资产的内容;2.拟收购资产的评估、定价情况;3.拟收购资产与发行人主营业务的关系。我们追求在中国企业的实践中取得可见的效益,我们追求持续渐进的改进,我们希望与我们的客户一起成为管理与营运精细化的实践者。

        我们追求在中国企业的实践中取得可见的效益,我们追求持续渐进的改进,我们希望与我们的客户一起成为管理与营运精细化的实践者。第六、可以预测数据库营销的结果。

        负责进行涉及法律事项的尽职调查,出具法律意见书和律师工作报告。将该项目提交公司内核部进行项目可行性和风险评估的审核,通过公司内核部内核后,与企业签订合同进场服务。

        特殊性寄发:偶发事件发生促使企业决定作必要配合而寄发DM,如新产品发表会邀请DM等。2.方案设计阶段:方案设计阶段就是根据评价结果、限定条件(最高支付成本、支付方式等)及目标企业意图,对各种资料进行深入分析,统筹考虑,设计出数种并购方案,包括并购范围(资产、债务、契约、客户等)、并购程序、支付成本、支付方式、融资方式、税务安排、会计处理等。

        强大的培训师阵容:我们拥有世界一流的具有丰富的企业经验的培训师阵容,并提供第一层次、第二层次的培训评估。※细分市场调研工作是募投可行性研究工作过程中非常关键的环节※募投项目可行性研究一定要和公司未来的发展战略保持一致性※所有的细分市场调研工作及管理层讨论都要形成标准的工作底稿,这是工作的最重要的证据,否则证监会对细分市场调研数据及募投项目的合理性、可靠性产生质疑。

        我们追求在中国企业的实践中取得可见的效益,我们追求持续渐进的改进,我们希望与我们的客户一起成为管理与营运精细化的实践者。企业培训有必要吗?谁拒绝变得更优秀,谁就将不再优秀。

        具体工作涵盖涉及财务方面的前期尽职调查,资产置入或置出等业务重组审计,剥离调整审计,股权结构调整审计以及利润分配审计,股份制改造审计,验资、股权结构调整审计及验资、申报财务报表审计,补充审计,发行验资、股票上市等。所谓咨询式培训,是指运用咨询诊断的专业知识及方法,培训导入前由专业人员提供定项企业诊断,在深入调研与分析的基础上,与专家共同设计最适合培训课程并推动实施,辅以完整实用的培训教材,为企业量身打造专业服务,并协助企业系统跟踪及反馈管理培训成效。我们追求在中国企业的实践中取得可见的效益,我们追求持续渐进的改进,我们希望与我们的客户一起成为管理与营运精细化的实践者。

        ②企业财务分析:经济效益分析方法、财务管理的能力与效益分析、公司财务能力分析、经济效益评价指标、财务比率分析。充分描述细分市场的发展现状及未来成长性,清晰描述细分市场竞争格局以及竞争对手的优劣势。

        营运绩效咨询面对日益激烈的全球化竞争,管理与营运的精细化已成为企业竞争获胜的法宝。※我们有一半的时间是在和准上市企业的董事长、生产主管、营销总监、研发主管、财务总监等进行反反复复的讨论,验证募投项目的可行性、必要性、逻辑性。

        我们追求在中国企业的实践中取得可见的效益,我们追求持续渐进的改进,我们希望与我们的客户一起成为管理与营运精细化的实践者。4.根据分析结果确定战略的方向、方针,确立分析结果和编写分析报告。

        管理层、核心技术人员访谈,上市前细分市场行业深度分析。企业内训“培训很贵,但不培训更贵,不做培训省下来的钱一定会在废品中流失。

        例如中研普华等。尽职调查的目的尽职调查由中研普华在企业的配合下,对企业的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做全面深入的审核。

        专项课题研究一、市场状况及产品发展趋势研究1、市场环境研究政策法规产业结构税务技巧经济景气投资分析2、产品市场研究市场份额及变动趋向生产商信息企业组织结构产品的先进性与市场适用性产品生命周期厂商新产品开发策略新产品的潜在市场及变动趋向二、价格状况研究同类产品价格比较及波动研究同类产品区域价格比较及波动研究厂商价格策略监测研究经销商价格体系监测研究价格竞争及可能引起市场变动趋向研究用户购买力评价研究三、品牌研究品牌概念品牌知名度品牌评价四、竞争厂商研究策略分析环境分析产品研究五、销售渠道状况研究销售渠道规模及变动趋向研究销售渠道结构及变动趋向研究不同区域销售渠道差异性研究厂商销售渠道拓展策略研究经销商选择产品之因素研究用户购买途径评价研究六、广告与传播研究广告投入量及广告份额研究广告媒体分布媒体收视率研究广告效果评价厂商公关活动、展示会活动监测研究用户购买行为中信息决策过程研究竞争对手广告宣传策略分析研究七、服务状况研究厂商产品服务策略、服务体系研究厂商服务中心、维修中心设置情况监测厂商产品维修,服务活动监测八、市场策划用户对产品的服务需求研究概述在中国本土上市,对企业的要求很高,特别是一些条条框框的硬性规定让很多企业觉得登陆中国本土资本市场只是一个遥不可及的梦想。同时双方还应签订《保密协议》,规定双方在知识产权和保密方面的权利和义务。

        我们的企业内训特色:需求界定准确:中研普华坚持先诊断,后开方,将培训咨询和培训课程设计紧密的结合。5、薪酬激励体系企业薪酬政策为战略导向服务,好的薪酬体系能起到吸引和保留人才并激发员工工作热情的作用。

        证监会对IPO企业招股说明书的“未来发展与规划”章节的要求※发行人应披露发行当年和未来三年的发展规划及发展目标,说明发行人在增强成长性、增进自主创新能力、提升核心竞争优势等方面拟采取的措施。※发行人应披露其在行业中的竞争地位,说明产品或服务的市场占有率、近三年的变化情况及未来变化趋势,主要竞争对手的简要情况等。

        运用数据库营销经常地与消费者保持沟通和联系,可以维持和增强企业与消费者之间的感情纽带。※募集资金直接用于固定资产投资项目的,发行人可视实际情况并根据重要性原则披露下列内容:1.投资概算情况,预计项目投资规模及募集资金具体用途,如购置设备、土地、技术以及补充流动资金等;2.产品的质量标准和技术水平,生产方法、工艺流程和生产技术选择,主要设备选择,核心技术及其取得方式;3.主要原材料、辅助材料及能源的供应情况;4.投资项目的竣工时间、产量、产品销售方式及营销措施;5.投资项目可能存在的环保问题、采取的措施及资金投入情况;6.投资项目的选址,拟占用土地的面积、取得方式及土地用途;7.项目的组织方式、项目的实施进展情况。

        质量做到“报告规范、结构合理、逻辑清晰、数据详实、内核通过、企业满意、券商认可”稿件提交初稿在发给客户之前务必提交内核部,内核部提出修改意见,然后及时处理,处理完毕,再次提交二次内核部,内核部通过,提交客户。各大门户网站引用中研普华数据鉴别一家研究咨询机构实力的便捷方法媒体曝光度:这个机构经常在媒体发表一些研究成果或经常被媒体提及如何判断媒体的曝光度呢?百度、google等搜索引擎工具为我们提供了一个极其简单的判断方法:以百度为例,您只要在“”中查询某个机构的名称,看看搜索结果的数量和对应时间,基本上就有了一个较为直观的感觉。

        质量做到“报告规范、结构合理、逻辑清晰、数据详实、内核通过、企业满意、券商认可”稿件提交初稿在发给客户之前务必提交内核部,内核部提出修改意见,然后及时处理,处理完毕,再次提交二次内核部,内核部通过,提交客户。中研普华DM服务流程中研普华DM服务:中研普华提供DM服务包括:营销文案策划及设计行业数据库租用服务信函制作及代理邮递回馈统计及效果分析1、提高直邮回复率的要素:产品与服务的价位优势(能产生刺激消费欲望的价格及服务方式)。

        4、绩效管理体系处在不同发展阶段(成长期、成熟期、更生期等)的企业,运用绩效评估的侧重点不同;根据企业所在行业的特点,对绩效考核的运用也有其不同要求。专项课题研究一、市场状况及产品发展趋势研究1、市场环境研究政策法规产业结构税务技巧经济景气投资分析2、产品市场研究市场份额及变动趋向生产商信息企业组织结构产品的先进性与市场适用性产品生命周期厂商新产品开发策略新产品的潜在市场及变动趋向二、价格状况研究同类产品价格比较及波动研究同类产品区域价格比较及波动研究厂商价格策略监测研究经销商价格体系监测研究价格竞争及可能引起市场变动趋向研究用户购买力评价研究三、品牌研究品牌概念品牌知名度品牌评价四、竞争厂商研究策略分析环境分析产品研究五、销售渠道状况研究销售渠道规模及变动趋向研究销售渠道结构及变动趋向研究不同区域销售渠道差异性研究厂商销售渠道拓展策略研究经销商选择产品之因素研究用户购买途径评价研究六、广告与传播研究广告投入量及广告份额研究广告媒体分布媒体收视率研究广告效果评价厂商公关活动、展示会活动监测研究用户购买行为中信息决策过程研究竞争对手广告宣传策略分析研究七、服务状况研究厂商产品服务策略、服务体系研究厂商服务中心、维修中心设置情况监测厂商产品维修,服务活动监测八、市场策划用户对产品的服务需求研究1、订阅中研普华研究报告达4万元以上,可获得在中研普华《每周投资导报》上进行软文推广的机会,以展现企业的价值,获得投资发展、商业合作等机会。

        人力资源咨询中心还可根据客户总部与下属公司不同的架构,建立财务管理型、战略管理型、操作管理型等对应的人力资源管理模式。因此,IPO咨询首先包含了行业研究咨询业务。

        ※我们的讨论工作尽可能的不占用管理层的正常工作时间。关注领域我们关注的领域已经函盖了医药医疗、IT通讯、机械电子、汽车交通、房地产、轻工纺织、家用电器、日化、食品饮料、零售商贸、酒店餐饮、金融保险、能源矿产、石油化工、农林牧渔业等18个行业大类,3000多子行业小类。

        第二项:中研普华高端财经杂志免费赠送,同步提供世界级智慧即使是再挑剔的经理人,也会对这四本世界级经营管理智慧刮目相看!《成功经理》、《卓越管理》、《赢销战略》、《才经资本》期刊一直秉持“同步提供世界经营管理智慧”的理念,专为学习型组织制作引导新世纪、跨越新时代的企业领导人创新思维的典范读物。企业内训“培训很贵,但不培训更贵,不做培训省下来的钱一定会在废品中流失。

        我们追求在中国企业的实践中取得可见的效益,我们追求持续渐进的改进,我们希望与我们的客户一起成为管理与营运精细化的实践者。中研普华在这方面为客户提供的服务有:1、战略导向的组织管理模式设计组织架构设计需要贯彻以战略导向为核心的一系列基本原则,中研普华人力资源咨询根据精干高效、权责利对等、有效管理幅度、灵活性、客户导向、执行与监督分设、专业分工和协作、管理明确等原则,依据公司战略取向决定组织结构和功能的设置,从而保证企业战略的有效实施。

        以美国、日本等先进国家多年的发展以及雀巢、宝洁、联合利华等众多日用消费品公司在中国的运作经验表明,DM在树立企业或品牌形象上虽比大众传播媒体稍不足,但不失为一种方便灵活而销售力量又相当强大的广告载体。我们追求在中国企业的实践中取得可见的效益,我们追求持续渐进的改进,我们希望与我们的客户一起成为管理与营运精细化的实践者。证监会对IPO企业招股说明书的“募投资金使用计划”章节的要求※发行人募集资金应当围绕主营业务进行投资安排,应披露预计募集资金数额、专户存储安排、募集资金具体用途、预计投入的时间进度情况。

        一切为了客户的价值取向使我们赢得了众多既往客户的信任、建立了长久的合作关系,也将指引我们今后的方向。限定活动日期、地点、购买总额。

        尽职调查的目的尽职调查由中研普华在企业的配合下,对企业的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做全面深入的审核。人力资源咨询中国企业所面临的管理问题通常不是某方面的单一问题,中国企业人力资源问题的解决方案需要综合问题的整体解决能力。

        绩效管理体系的建立综合考虑企业的运营模式和业务流程、各部门、各岗位的主要产出成果,依托工作描述体系的结论,可使用包括综合平衡计分卡、关键业绩指标考核、360度评价等多种考核方式。中研普华人力资源咨询将管理和理念有机结合,不但精通专业领域,同时也熟悉人力资源管理之外的企业经营运作,我们所具备的是高效解决中国企业管理问题的综合能力。

        顾客信息能力已经是企业赖以生存的核心能力,它能贯彻到市场、销售、服务等各职能领域。※实际募集资金数额与预计募集资金存在差异的,发行人应说明资金运用和资金管理的安排。

        企业培训有必要吗?谁拒绝变得更优秀,谁就将不再优秀。※发行人应披露与主营业务相关的情况,主要包括:7.主要产品或服务的用途;8.主要产品的工艺流程图或服务的流程图;9.主要业务模式,如采购模式、生产或服务模式、营销及管理模式,以及盈利模式;

        中研普华内训流程:为系统解决企业在培训中遇到的问题,中研普华利用自己独有的技术平台,设计出一套系统的开发工具和操作流程,以协助客户真正实现培训的绩效。我们将进行评估统计,结果反馈给客户以及相关人员,以便在今后的培训中不断提高我们的培训质量;7、跟踪服务根据客户的需求,我们将在培训结束后的一个月内进行培训效果的跟踪以及回访,协助企业将培训成果落实到日常的行动中。

        我们始终相信,经营企业及个人均需要不断地学习成长,唯有持续学习才是迎战“变化”的最佳利器。例如锦天城律师事务所、观韬律师事务所等。

        ※第一百条募集资金拟用于收购资产,且已确定的,应披露下列内容:1.拟收购资产的内容;2.拟收购资产的评估、定价情况;3.拟收购资产与发行人主营业务的关系。因此,IPO咨询首先包含了行业研究咨询业务。但为什么在国内房地产市场少有人利用DM这一有效的广告媒体呢?我们认为主要有以下原因:DM广告在中国起步较晚,整体策划、设计、制作水平仍不高,多数企业、尤其是房地产企业尚未领略过它的销售威力;近年来一些保健品、日用品公司大量散发投递粗制滥造的传单、报纸,在人们心目中造成恶劣影响,使一些房地产广告策划者们对使用DM信心不足;最主要的原因还是各房地产商几乎都没有可以利用的资料库。

        企业战略决定业务流程,流程决定组织结构,人力资源管理为企业战略和业务发展服务。尽职调查的目的尽职调查由中研普华在企业的配合下,对企业的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做全面深入的审核。

        第五、数据库营销可为开发营销新项目并增加收益提供信息。我国邮政网络已非常发达,全国各地通邮,所以DM广告定将凭借它排除新闻文字干扰、针对性强、投递准确、信息攻势猛烈的优势,在我国迅速发展。

        合作签约在中研普华提交了项目建议书之后,双方就可以以此为基础做更为深入的沟通,通常需要一次或两次的对项目建议书的讲解和讨论;客户方应该由最终对项目决策的负责人出席,咨询公司应该派出拟负责此项目的项目经理出席。项目后项目组服务质量的访谈对企业进行项目服务质量的访谈,就企业给项目各个环节的评价,对项目小组进行考核。强大的培训师阵容:我们拥有世界一流的具有丰富的企业经验的培训师阵容,并提供第一层次、第二层次的培训评估。

        人力资源咨询中国企业所面临的管理问题通常不是某方面的单一问题,中国企业人力资源问题的解决方案需要综合问题的整体解决能力。中研普华拥有不同层次、不同风格的强大的讲师阵容,力求为客户提供最合适的系统培训解决方案;行为改进向导:企业培训的最终目的在于改进员工行为,提升公司业绩,中研普华将与客户一起辅助学员制定行为改进计划,并辅导客户企业监控计划的实施,以此保证从知识到行为到业绩的转变。

        我们提供的细分市场研究从多个角度去分析企业市场地位,在保证真实、客观的前提下,突出企业在细分市场中的地位和市场份额,突出企业亮点。由于行业、市场环境、战略目标的不同,需要有不同的组织结构来匹配,企业才能获得长期的竞争优势。

        如果确实需要改变项目内容、时间等,应由双方协商、并以双方签字的书面形式确定下来,可能在必要时调整项目预算。对《中期报告》的汇报称为“中期汇报会”,是继“项目启动会”之后的又一个重要节点。

        与传统的营销手段相比数据营销有如下:第一、准确找到目标消费者群,提高营销效率。房产作为商品,最大的特点是价值高,消费者不经常购买,而每一次购买都必须投入大量资金,因而在购买前消费者都会投入极大的精力四处收集相关资料,反复比较研究,多方权衡得失利弊。

        (简称PEST分析)②中间环境分析:企业所在行业发展因素分析、企业所在行业结构进化预测、企业所在行业竞争结构分析、企业所在行业特征评价、企业所在行业的变革驱动分析、企业所在行业胜败关键因素分析、机会威胁分析、生命周期分析。专项课题研究一、市场状况及产品发展趋势研究1、市场环境研究政策法规产业结构税务技巧经济景气投资分析2、产品市场研究市场份额及变动趋向生产商信息企业组织结构产品的先进性与市场适用性产品生命周期厂商新产品开发策略新产品的潜在市场及变动趋向二、价格状况研究同类产品价格比较及波动研究同类产品区域价格比较及波动研究厂商价格策略监测研究经销商价格体系监测研究价格竞争及可能引起市场变动趋向研究用户购买力评价研究三、品牌研究品牌概念品牌知名度品牌评价四、竞争厂商研究策略分析环境分析产品研究五、销售渠道状况研究销售渠道规模及变动趋向研究销售渠道结构及变动趋向研究不同区域销售渠道差异性研究厂商销售渠道拓展策略研究经销商选择产品之因素研究用户购买途径评价研究六、广告与传播研究广告投入量及广告份额研究广告媒体分布媒体收视率研究广告效果评价厂商公关活动、展示会活动监测研究用户购买行为中信息决策过程研究竞争对手广告宣传策略分析研究七、服务状况研究厂商产品服务策略、服务体系研究厂商服务中心、维修中心设置情况监测厂商产品维修,服务活动监测八、市场策划用户对产品的服务需求研究

        在这种目标消费者人数不多而又比较明确的情况下如果运用DM,以更精致的广告设计,更翔实的广告内容,更富人情味的沟通方式展开更直接的攻势,我们相信广告费要花的少些而广告效果则反而要好一些。更重要的是,DM广告是直接寄送给目标消费者的,不仅占有主动性,还可以达到与消费者单独沟通的效果,藉此即有可能在DM广告的主力文案给消费者的“信”中针对各个不同的对象,量身定做,发展出直击每一个消费者个人心灵的广告诉求点,以最简便直接的方式与消费者沟通,从而最大限度地引发他们问询、现场看楼甚至产生购买冲动的欲望。中研网秉承"让中国走向世界,让世界了解中国"的理念,打造成为工业和信息化融合的网络领航者,树立中国产业的第一风向标,是信息化网络的领航者。

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